奥洋公司组织中层管理人员培训

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奥洋公司组织中层管理人员培训

7月21日上午,周例会结束后,公司总经理欧阳名化专门对奥洋中层管理人员进行管理理论知识的培训,以提高管理层整体涵养、素质与工作效率,适应现代企业转型发展的要求。

培训的主题是:如何做一名优秀的中层干部。欧总从中层干部的定位与认知、中层管理人员做事态度与艺术、中层管理人员基本管理能力、团队管理与高效执行等四个部分进行生动、细致的讲解。重点对“沟通的艺术、管理的认知与方法”进行解析与论述。

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欧总为中层管理人员做系统培训

企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。中层管理者的具体身份是比较复杂的:人事关系方面,中层管理者在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管理某一部门,与其他部门主管之间互相配合,完成上级布置的任务;在企业决策方面,中层管理者是情报的提供者和支持者,是企业文化的传播者和建设者——这是中层管理者的最根本定位。企业文化就是企业的生存方式和经营习惯,企业文化的缔造者和总设计师是总经理,但是企业文化要成为一种风气和传统,成为一种约定俗成的力量,则需要靠中层管理者的努力建设和传播。

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大家认真听取培训并深入体会

中层管理是一门技术,更是一门艺术。管理人员在员工面前应该起到模范带头作用,教授给员工更多的是处理问题和工作的方法。奥洋科技在企业发展过程中特别注意对管理者的培训,注重他们素质的提升,这也是高效执行力、优质工作效率的的保证。此次培训对于融洽同事关系、增强勇于担当责任意识、加强中层干部与上层领导的主体风格起到了很好的推动作用。理论与实践相结合,我们要把培训知识应用到实际工作中,以更好地处理与公司、同事、下属的关系,更有效地工作,更好地服务客户,进一步发挥个人潜能,为企业与社会创造更大价值。


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